جيل التأسيس من المثقفين وإنشاء الصحف  المبادرات الفردية في تأسيس الصحف 

المثقفين الرواد وتأسيس الصحف ، والمؤسسات الأهلية 

مرحلة تأسيس الأندية الأدبية  تحت رعاية المؤسسة العام لرعاية الشباب

مرحلة الركود الأكاديمي ، عقليات بيروقراطية دمرت الحركة الثقافية وتحولت الأندية إلى إستراحات وصوامع للأكاديميين  ،مطابع للرسائل الماجستير والدكتوراة 

بدء ملتقى المثقفين السعوديين الأول

أحوال الناس
10 - شعبان - 1425 هـ| 25 - سبتمبر - 2004

    في عام 1424 هـ صدر قرر مجلس الوزارء بتعديل مسمى وزارة الإعلام بحيث يكون "وزارة الثقافة والإعلام" . 

الرياض: انطلقت أمس في الرياض فعاليات الملتقى الأول للمثقفين السعوديين وسط مشاركة نسائية وثقافية توقع لها أن تصل إلى 1000 بين مثقف ومهتم.

وأبدى عدد من المثقفين السعوديين تفاؤلهم حيال انعقاد الملتقى الأول، كون انعقاد مثل هذا الملتقى من المنتظر أن يؤدي إلى إنعاش الحركة الثقافية في السعودية، وأن اجتماع المثقفين من شتى الحقول والتخصصات يعد في حد ذاته إنجازا كبيرا وحدثا فريدا بحكم أن المثقفين في السابق كانوا مشتتين ومنقسمين إلى مجموعات متباينة.

وطالب المثقفون بدعم الحركة المسرحية بشكل قوي ومباشر، وتسليط الأضواء عليها مع السعي إلى تفعيل حقيقي لدور المكتبات والمراكز الثقافية في السعودية، وذلك من خلال إيجاد حركة ثقافية شاملة في مجالات الإصلاح والتطوير، إضافة إلى النهوض بثقافة الطفل والاهتمام به للوصول إلى إنتاج مجتمع يؤمن بالرأي والرأي الآخر.

ويناقش الملتقى الذي يستمر ثلاثة أيام كيفية تطوير المسرح والنهوض بالأندية الأدبية والنظر في جمعية الثقافة والفنون، وكيف يرى المثقفون الإجراءات المتبعة لصناعة الكتاب، وما الذي يجب فعله لتطوير وتنشيط حركة النشر والطباعة؟ بالإضافة إلى إعادة النظر في الحركة المسرحية. مع وعود أطلقتها اللجان المنظمة، وأكدت عليها وزارة الثقافة والإعلام بأن من حق المشاركين طرح ما يرونه في ظل حرية كاملة مكفولة.

لا تذكر هيئة الثقافة ، 

وزارة الثقافة 

معاداة الثقافة  وتكفير المثقف

CULTURAL MAPPING

سنحت لي الفرصة بالعمل محررا ثقافيا وكنت شاهدا على تلك المرحلة 

قدم فريق أموج مقترحات عملية لتطوير منصة بحر التي تهتم بالإقتصاد الإبداعي ودعم المبدعين المستقلين ، والهدف من تأسيس هذه المنصة دعم الصناعات الإبداعية باعتبارها محركًا للنمو الاقتصادي، ولذلك أقترح فريق العمل المشارك في كرياثون تحدى الأعمال رسم  خارطة طريق متكاملة لبناء منظومة من المبادرات لجذب الموهوبين للإشتراك في المنصة ، وتشجيع  ريادة الأعمال في المجالات الثقافية والابداعية من خلال خطة استراتيجية تتضمن بناء شراكات مع الجامعات وتصميم حملة تسويقية عبر إشهار قصص نجاح المبدعين في منصة بحر ، وتكوين  قاعدة معرفية و إطلاق حاضنات الأعمال الثقافية والابداعية.

وتشمل مجموعة الصناعات الإبداعية مجموعة الفنون البصرية (الرسم،، والتصوير الفوتوغرافي) ، وصناعة المحتوى  بهدف التواصل مع جمهور كبير. وتضم (الكتب، والصحافة، المطبوعات). أما الوسائل السمعية والبصرية، فتشمل (الأفلام، والتلفزيون، والإذاعة). وتضم

قطاع النشر والمكتبات

قطاع الفنون (

قطاع  التصميم ( والأزياء، الحرف، المعمار والإعلان). 

ويمكن أن يساهم  الاقتصاد الإبداعي في المملكة  بنسبة 27% في فتح مجالات استثمارية لأصحاب المشروعات الصغيرة والمتوسطة، كما يمكن أن يخفض البطالة بنسبة 29% ويفتح قنوات استثمارية جديدة للدولة بنسبة 35%، وهذا يساعد على زيادة مستوى دخل الفرد بنسبة 24% بحسب الأحصائيات المنشورة في كتاب "الاقتصاد الإبداعي في المملكة العربية السعودية" الصادر من مركز البحوث والتواصل المعرفي.

الترويج للثقافة بإعتبارها أسلوب حياة ، وتنمية الإقتصاد الإبداعي ، والعلاقات الثقافية الدولية. 

مقولة اليوت 

لوضع تحول رقمي على المسار الصحيح ، يجب على الشركة وضعه في صلب جدول أعمالها ، وفهم حجم هذا التعهد. لا يتعلق الأمر بالمتحمسين ، لكن الرؤساء التنفيذيين يسيرون في الاتجاه الصحيح إذا أدركوا الأهمية الأساسية لالتزام إدارة الوزن الثقيل ، وهم على استعداد للقيام باستثمارات كبيرة ، ووضع أهداف واضحة وطموحة.

1. تأمين التزام الإدارة العليا
سيكون أي تحول ميتًا في الماء إذا لم يكن لديه التزام من الرئيس التنفيذي وفريق القيادة. يبدو هذا البيان مضللاً تقريبًا ، بالنظر إلى عدد مرات وضع التزام الرئيس التنفيذي كحل لأي تحد كبير. لكن الرئيس التنفيذي لا يمكنه ببساطة فرض عقوبات على التحول الرقمي ؛ يجب عليه توصيل رؤية لما يجب تحقيقه ، ولماذا ، من أجل إثبات أن الرقم الرقمي يمثل أولوية لا جدال فيها ، وجعل القادة الآخرين مسؤولين ، وجعل إعادة تتبع المسار أكثر صعوبة. وبالتالي ، في عام 2015 ، أعلنت Allianz أن مبادرة النمو الاستراتيجي الرئيسية هي أن تصبح "رقمية بشكل افتراضي" - مما يدل على مدى التغييرات المقبلة. وبالمثل ، وصفت ING تحولها "Fast Forward".

مع مجموعة الرؤية ، تتحقق النتائج من خلال المشاركة اليومية المتواصلة. يقول أندرو بريم ، كبير المسؤولين الرقميين في Aviva ، إن كبار المديرين التنفيذيين يحتاجون إلى أن يكونوا "متحدون في التفكير والعدوانية" بشأن قيادة عملية التحول. يعلق قائلاً: "لا توجد طريقة للقيام بالتحويل الرقمي بمقدار النصف". الرئيس التنفيذي لدينا هو النقيق في أذني طوال الوقت. هو ناشط جدا. انه قواعد نفسه في المرآب لدينا في كثير من الأحيان. انه يسقط في الاجتماعات. هو فقط يبدأ التحدث مع الناس. لا يكفي مجرد الحصول على رعاية المدير التنفيذي. يجب أن تكون رعاية استفزازية ومزعجة وطموحة وغير مريحة في أغلب الأحيان لتكون ناجحة. "

2. تحديد أهداف واضحة وطموحة
لتحديد مواقع المنظمة على المستوى الصحيح ، يجب ربط الاستثمارات بأهداف واضحة وطموحة. هذا يساعد على ثلاث جبهات. أولاً ، إنه يشير إلى حجم ما يمكن أن تقدمه التكنولوجيا الرقمية. بدون أهداف ، قد يجد الأشخاص الذين يجدون صعوبة في قبول أن الطرق القديمة لفعل الأشياء غير فعالة بشكل كبير أن يكتفيوا بالتسجيل للحصول على تحسن بنسبة 10 بالمائة في وقت الدورة ، على سبيل المثال ، عندما يكون 100 بالمائة ممكنًا. يمكن أن يساعد القياس الخارجي في هذا الصدد من خلال تعزيز الاقتناع بأن تقليل الوقت المستغرق في معالجة مطالبات من 90 دقيقة إلى 20 على سبيل المثال ، ليس جيدًا بما يكفي إذا قام شخص آخر بتخفيضه إلى أربعة. يمكن أن تكون الشركة على يقين من أنها إذا لم تتطابق مع هذا المؤشر قريبًا ، فإن الآخرين سوف يفعلون ذلك.

جمعيات الفن التشكيلي والمصورين 

ثانياً ، إن تحديد أهداف واضحة في البداية يمنع الانزلاق الخلفي عندما تصبح الأمور صعبة. وثالثا ، يفرض الانضباط على عملية تحديد المبادرات التي يجب اتباعها لتحقيق أقصى تأثير.

هناك حاجة إلى أهداف لكل مصدر لخلق القيمة - وفورات في التكاليف ، والإيرادات ، وتحسين أداء الوكلاء ، ورضا الموظفين والعملاء - ولطرق جديدة للعمل والقدرات الجديدة المطلوبة. يمكن تعيينها ، على سبيل المثال ، بالنسبة لتكرار الإصدارات ، والنسبة المئوية للعمليات التي سيتم تشغيلها تلقائيًا ، ونسبة المعاملات التي سيتم ترحيلها من قناة إلى أخرى ، وجزء الكود الجديد الذي سيتم اختباره تلقائيًا ، والمستوى التخصيص الذي سيتم تحقيقه ، وعدد الحملات التي سيتم تشغيلها كل شهر.

https://theartsplus.com/2018/10/11/european-manifesto