تكامل
أعتقد أن الوزارة في الوقت الحالي تركز على المبادرات التي تساعد في التنمية (Growth) ، ويكون لها تأثير عظيم (Impact) ، ويمكن الإستفادة من تجارب الوزارات والهيئات الحكومية لمعالجة نفس التحديات ، ونأخذها كمثال عملي أو دراسة حالة(Case Study) لإكتشاف الثغرات (Gaps) والإمكانيات المحتملة (Possibilities) ، وكما هو معلوم أن معظم الأفكار الإبداعية تأتي من خارج المنظمة ، وتحديدا من أشخاص يعملون في الميدان ، وهذا ما يعرف ب Joy’s Law.
قبل أيام أعلنت هيئة العام للسياحة والتراث الوطني عن إطلاق منصة المركز الوطني لتنمية الموارد البشرية السياحية (تكامل) ، و يهدف إلى "توفير بيئة تفاعلية لربط مقدمي فرص العمل في القطاعات السياحية بالباحثين عن عمل، وتكوين قاعدة بيانات لكل الباحثين عن وظائف، إضافة إلى توفير الإحصاءات واستخراج النتائج التي تعنى بتوطين الوظائف السياحية".
وهذا سوف يساعد كثيرا في الحصول على بيانات (Data) وتحويلها إلى أصول (Asset) ، وتحليلها لإكتشاف الإتجاهات الجديدة (Trend) ، ومعرفة مدى إزدهار القطاع لأن زيادة التوظيف يعني نمو القطاع الفندقي.
وكذلك فعلت شركة التعاونية عندما أطلقت الأسبوع الماضي أكاديمية رواد الأعمال بالتعاون مع المعهد الفنلندي ((Omnia Education Partnerships (OEP))
لكن المشكلة أن هيذة السياحة أطلقت مجلة ورقية لهذا المشروع ، والمفروض يكون المحتوى متوفر للجميع على الانترنت حتى يمكن مشاركته على مواقع التواصل ، وهذه طريقة ذكية لتسويق المنصة و بناء مجتمع (Community).
“People come for the content and stay for the community”
Writer,Technologist & Digital Publisher